Was zählt, ist zu wissen, wo man steht

Lernen und netzwerken bei der Akademie der European Social Innovation Competition in Turin.

DYCLE wurde ausgewählt am Halbfinale der European Social Innovation Competition 2019 teilzunehmen. Die 30 Halbfinalisten wurden aus 543 Bewerbern aus 19 Ländern Europas ausgewählt, um eine der großen Herausforderungen unserer Zeit anzugehen: Plastikmüll.

Wir sind so froh darüber, dass wir an der dreitägigen Bildungs und Networking Veranstaltung in Turin teilnehmen konnten. Die für uns interessantesten Inputs waren: System Change (präsentiert von Ashoka Spain), Human-centred design (Nesta Italy), collaborative leadership (Remko Berkhout), Scaling and spreading (NextStopLABS), Impact investing (Social Fare) und ein wunderbarer Workshop zu Storycrafting und Pitching mit Matt Boardman. 

Wir konnten mit anderen Innovateuren und Entrepreneuren aus den anderen Teams  zusammentreffen und uns allen wurde bewusst, dass wir zusammenarbeiten und uns gegenseitig unterstützen wollen, anstatt uns gegeneinander anzutreten. In diesem Geist des Zusammenhalts wollen wir unsere Ideen und unser Wirken zum Wohle des Planeten einbringen.

Das besondere an diesem Wettbewerb ist, dass jedes Team im Halbfinale eine passende Beratung erhält. Dies geschieht im eigenen Herkunftsland durch einen Coach. Unser Coach war Daniel Meehan, der aufgrund seiner Erfahrung unsere Schwächen kritisch beleuchten konnte und uns konstruktiv dabei half einen Plan zu entwickeln, in dem wir unsere Stärke, das Community-Building, zum tragen bringen können. Damit wir unsere Idee auch in andere Städte hineinbringen können.

Die unten aufgeführten Links führen zu wunderbarem Material, das von Nesta Italy zur Verfügung gestellt wurde. 

Diese Materialien haben uns sehr geholfen. Wenn du selbst für ein Unternehmen oder eine NGO arbeitest sind sie für dich vielleicht auch hilfreich. Das kurze Video ist besonders sehenswert.

1) Theory of Change: clarify priorities by defining goals and the path to reach them
https://diytoolkit.org/tools/theory-of-change/

2) Causes of Diagram: clarify priorities by breaking down a complex issue
https://diytoolkit.org/tools/causes-diagram/

3) Problem definition: clarify priorities by focusing on key critical issues
https://diytoolkit.org/tools/problem-definition-2/